jueves, 9 de abril de 2009

Presupuestos 2009: endeudamiento galopante y gestión nefasta

La nefasta gestión en estos últimos 9 años han sido la norma común y la costumbre habitual en el ayuntamiento de Toro: escasas inversiones, endeudamiento galopante, ineficacia en la asignación de recursos y gastos en creación de un clientelismo dañino para la buena gestión municipal y para las arcas municipales.

Los presupuestos del año 2009 siguen esta línea e incluso la agudizan más:

1º) No hay un adecuado gasto social y cultural, es escaso y sólo sirve para generar clientelismo y amiguismo mediante el sistema nominativo (sin convocatoria pública y sin criterios objetivos y públicos) a grupúsculos próximos ideológicamente o dominados por afiliados del PP y hooligans del Alcalde-Senador y su entorno.

2º) El dinero presupuestado para obras e inversiones se incrementa considerablemente gracias al dinero procedente de los Ministerios de Fomento y Vivienda. En este apartado hay dos situaciones que deben ser acometidas urgentemente: una es la travesía de la N-122, en la que ya no se pueden esgrimir falsas justificaciones, pues ahora es de titularidad municipal; la otra es la rehabilitación de viviendas en la zona histórica en la que acaban de realizar la ordenanza y la convocatoria pública de subvenciones y en la que vamos a comenzar con un retraso de un año y medio, habiendo perdido ya parte de las subvenciones. El ayuntamiento, realmente, por si mismo, no invierte nada.

3º) Se produce un fuerte incremento de la presión fiscal con el aumento de las tasas muy por encima de la inflación. Las tasas de saneamiento, alcantarillado y depuración aumentan y así se consiguen más ingresos en el ayuntamiento. Para tomar estas decisiones, no hace falta ser ningún genio de las finanzas.

4º) El endeudamiento es galopante. En el último informe del Ministerio de Economía y Hacienda sobre la deuda vida de los ayuntamientos (deuda pública a 31 de diciembre de 2008 constituida por las obligaciones del ayuntamiento, es decir, efectivo, depósitos, títulos que no sean acciones y préstamos), el ayuntamiento de Toro está endeudado en 3.912.000 euros, a lo que se suma ahora los créditos a largo plazo que pretenden solicitar, hipotecando el futuro de la ciudad.
De hecho, de los tres ayuntamientos mayores de la provincia, el ayuntamiento de Toro es el que presenta un endeudamiento más elevado por habitante:

Ayuntamiento Deuda viva a 31-12-08 Población 2008 Deuda por habitante
Zamora 19.369.000 € 66.672 habs. 290,51 €/hab.
Benavente 7.007.000 € 19.093 habs. 366,89 €/hab.
Toro 3.912.000 € 9.850 habs. 397,15 €/hab

Es decir, casi 400 euros por ciudadano, que ahora incrementarán con esta huida hacia delante de los préstamos a largo plazo, cargando sobre las próximas generaciones una gestión nefasta.

5º) El aumento del gasto en personal no sirve para mejorar los servicios, debido a la desorganización y descoordinación entre concejalías que implica un despilfarro de recursos humanos y que sirve en muchos casos como elemento de clientelismo partidista. Alega el Concejal de Economía, que el peso del gasto en personal baja en porcentaje del total del presupuesto respecto al 2008, pero no indica que eso es porque se eleva el total presupuestado gracias a las transferencias del Gobierno central. ¿Y cuándo no haya esas transferencias, que son por programas concretos y duración establecida? ¿qué inversiones se podrán hacer? ¿qué porcentaje del presupuesto se va a dedicar a personal si ya se dedica sólo a este capítulo más de un 1/3 del mismo?.

6º) La repetición de partidas ya existentes otros años, y que no se ejecutan, suponiendo una engañifa para determinados colectivos como el del Mercado de Abastos, la no aparición de otras o su aparición pero con escasos recursos asignados como el arreglo de los caminos del término municipal, los parques infantiles, las actividades culturales, programas sociales, la eliminación de barreras arquitectónicas en edificios públicos, etc.

Izquierda Unida de Toro rechaza de plano estos presupuestos, por no ser sociales en tiempos de crisis, seguir endeudando Toro e hipotecando su futuro, no hacer frente a las verdaderas necesidades, no realizar una austeridad real e incrementar gastos en personal que no son efectivos y eficaces, suponer una elevación de la presión fiscal municipal sobre el ciudadano de a pie, mientras se mantienen bonificaciones desmesuradas para los más ricos a través de las ordenanzas que no se modifican y, porque, en definitiva, después de más de 9 años en el ayuntamiento, siguen escudándose en el pasado, sin actuar con austeridad y seriedad en el presente, tomando las medidas pertinentes que terminen con las deudas que ahogan el ayuntamiento, paguen a los proveedores, haya servicios y posibiliten que el ayuntamiento funcione.
Después de más de 9 años de travesía del desierto con el PP y con este presupuesto del año 2009, es evidente que no se acometen las verdaderas necesidades y se prefieren peleas personalistas por el poder, a la vez que incrementan las tasas a los toresanos, antes que trabajar e intentar sacar a Toro del agujero donde lo han metido entre unos (PSOE) y otros (PP), tanto antes, como ahora.


viernes, 6 de marzo de 2009

Los compromisos se asumen en los foros correspondientes

Está muy bien la noticia del compromiso con los padres y el centro por parte del Alcalde-Senador real de que no va pedir el traspaso de la Escuela de Educación Infantil. Ahora, además, hay que plasmarlo en el foro adecuado: el Pleno del ayuntamiento de Toro.
Igualmente es interesante oír al PP de Toro hablar de rumores que proceden de colectivos interesados en crear confusión. Seguramente esos rumores, que no sabemos a qué se refieren, procedan de los mismos colectivos que difundieron el bulo sobre el falso accidente de un técnico del cantante Antonio Orozco o el del supuesto mecenas que iba a financiar el catálogo de la exposición Legados. Y por lo que se aprecia en su comunicado del jueves 5 de marzo el PP de Toro tiene información sobre bulos y rumores, aunque no diga abiertamente sobre cuáles y quiénes los difunden.

Pero para evitar supuestas confusiones y esos rumores que tanto le importan al PP, lo mejor es acallarlos, si es que existen, y para eso Izquierda Unida de Toro ofrece a los dos grupos municipales del ayuntamiento de Toro la posibilidad de generar consenso al respecto de este tema. Por ello hemos registrado esta misma mañana el escrito que reproducimos íntegramente como anexo a este comunicado, para que los dos grupos municipales lo hagan suyo y se produzca la unanimidad en el rechazo al traspaso de la E.E.I. Virgen del Canto al altamente endeudado ayuntamiento de Toro.

De momento el Alcalde-Senador real se ha pronunciado en la dirección favorable a los padres, al centro y a la posición de Izquierda Unida de Toro y en contra de lo que votaron sus compañeros de partido en el ayuntamiento de Zamora, aunque no ha mencionado nada relativo a hipotéticas privatizaciones. Pero, como todo el mundo es inocente hasta que no se demuestre lo contrario, vamos a confiar en el Alcalde, que además es Senador, es decir, un Padre de la Patria y por tanto, un riguroso observante de su palabra por ostentar tan alta dignidad política.

Ahora sólo queda el PSOE por definirse, pero como ellos dicen ser unos grandes defensores de lo público y conocen mejor que nadie el lamentable estado de las finanzas municipales por su labor de control en la oposición municipal, creemos que estarán de acuerdo en hacer suya dicha moción y la presentarán en el próximo Pleno, al igual que el PSOE del ayuntamiento de Zamora se sumó a una moción prácticamente idéntica de Izquierda Unida de Zamora.
ANEXO
MOCIÓN

El Pacto Local de Castilla y León, al que se adhirió esta Corporación, recoge que las Escuelas Infantiles para niños entre 0 y 3 años de la Junta de Castilla y León sean transferidas a los Ayuntamientos para su gestión.
En Toro existe la E.E.I. Virgen del Canto perteneciente a la Junta de Castilla y León, en concreto a la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades, que puede verse afectada por las transferencias al Ayuntamiento, máxime si se continúa con la gestión indirecta o privatización de los servicios que está realizando el equipo de gobierno actual.
Por otra parte, la LOE en sus artículos 12.1. (“La educación infantil constituye la etapa educativa con identidad propia que atiende a niñas y niños desde el nacimiento hasta los seis años de edad”), 14.1. (“La etapa de educación infantil se ordena en dos ciclos. El primero comprende hasta los tres años, y el segundo, desde los tres a los seis años de edad”) y 14.2. (“El carácter educativo de uno y otro ciclo será recogido por los centros educativos en una propuesta pedagógica”) señala con total claridad el carácter educativo del ciclo de educación infantil 0-3 años.

Por todo ello EL PLENO ACUERDA:

1. Apoyar que la Escuela de Educación Infantil Virgen del Canto de 0 a 3 años siga siendo de titularidad y gestión de la Junta de Castilla y León y sea, por tanto, excluida del proceso de transferencias al ayuntamiento según recoge el Pacto Local vigente en esta Comunidad.

2. Instar a la Junta a que, de acuerdo con el carácter educativo de estos Centros recogido en la legislación vigente (LOE), pasen a depender de la Consejería de Educación.

3. Oponerse a la transferencia a este Ayuntamiento de la Escuela de Educación Infantil Virgen del Canto por las razones expuestas anteriormente.

lunes, 2 de marzo de 2009

La educación infantil es educación

En septiembre de 2008 se publicaba en el Boletín Oficial de las Cortes de Castilla y León el anteproyecto de Ley de Transferencias que desarrolla el Pacto Local, en la que se contempla la transferencia de los Centros de Educación Infantil de la Junta de Castilla y León a las entidades locales. Este Pacto Local fue un verdadero “trágala” para los ayuntamientos y Diputaciones, pues si no lo firmaban, peligraba su financiación y muchas ayudas procedentes de la Junta. Más que de un pacto podríamos hablar de un “chantaje institucional”.
Recientemente, con algunas modificaciones, las Cortes de Castilla y León han aprobado el Proyecto y, previsiblemente, antes del verano quedará aprobado el texto. Ello supondrá que antes del año 2011 estarán transferidas las 30 Escuelas Infantiles que actualmente gestiona la Junta de Castilla y León a los ayuntamientos y Diputaciones.
En Toro tenemos un Centro de Educación Infantil, el Virgen del Canto, en el Paseo del mismo nombre. En estos días[1] estamos viendo cómo el AMPA se está movilizando para recabar firmas y apoyos en contra de dicho traspaso, que supondrá, como acertadamente afirman un «incremento de las tasas», «pérdida de calidad» y «una posible privatización del sector». Si a esto le sumamos el carácter educativo de la etapa 0-3 años, resulta evidente que la mejor solución y es la que apoya Izquierda Unida de Toro, es el traspaso de las Escuelas de educación infantil, entre ellas la E.E.I. Virgen del Canto, desde la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades a la Consejería de Educación,
Y las razones para apoyar esta reivindicación de los padres son evidentes:

1º) Por el carácter educativo del ciclo de educación infantil 0-3 años. Así lo señala la LOE en sus artículos 12.1. (“La educación infantil constituye la etapa educativa con identidad propia que atiende a niñas y niños desde el nacimiento hasta los seis años de edad”), 14.1. (“La etapa de educación infantil se ordena en dos ciclos. El primero comprende hasta los tres años, y el segundo, desde los tres a los seis años de edad”) y 14.2. (“El carácter educativo de uno y otro ciclo será recogido por los centros educativos en una propuesta pedagógica”).

2º) El ayuntamiento de Toro, en estos momentos con un elevado endeudamiento, no podría asumir la gestión de la escuela infantil y la privatizaría. Esta privatización de la gestión supondría unos costes muy altos para los toresanos como ya tenemos experiencia con otras privatizaciones realizadas por el Partido Popular para favorecer los intereses de las empresas con la obtención de importantes beneficios y perjudicar los intereses generales de los ciudadanos (por ejemplo como ocurre con el saneamiento, alcantarillado y depuración de aguas).

3º) Por tanto, tras este traspaso se esconde la privatización de las escuelas infantiles, como ya está sucediendo con el programa de implantación de escuelas infantiles en polígonos industriales, y como ocurrirá en el caso de Toro con el centro previsto en el polígono de El Palo. Otra cosa es cuando veremos construido y en funcionamiento dicho centro.

4º) La privatización supone unas tasas más altas como muy bien señalan los padres: estarían en manos de empresas que persiguen beneficios económicos y no en manos de administraciones públicas que deben tener como objetivo los beneficios sociales.

5º) Los empleados existentes pasarían a empresas privadas con peores condiciones de trabajo o serían recolocados en otros puestos de la administración pública, que bien pudieran estar fuera de Toro. Es decir, se generaría precariedad laboral y movilidad geográfica del personal laboral existente en el centro.


Por todo ello, Izquierda Unida de Toro, apoya la reivindicación de los padres y las acciones encaminadas al mantenimiento de la escuela infantil como centro público de la Junta de Castilla y León y su paso a la Consejería de Educación, por tratarse de una etapa educativa como recoge la ley básica estatal. Igualmente emplaza al Partido Popular y al PSOE de Toro, ambos con representación en el ayuntamiento de Toro a apoyar esta justa reivindicación del AMPA de la Escuela de Educación Infantil Virgen del Canto, mediante una decisión contundente y de consenso en el Pleno del Ayuntamiento de Toro.

[1] La Opinión-El Correo de Zamora, 28 de febrero de 2009 y El Norte de Castilla, 28 de febrero de 2009.

jueves, 13 de noviembre de 2008

La situación de la Plaza de Santa Clara

















Algunas de las fotos de la desangelada y olvidada Plaza de Santa Clara: pintadas, cableado peligroso, banco sin respaldo, farola cortada peligrosa para niños que hace las veces de papelera.
Desde que las instancias ocurrentes de Toro decidieron modificar el aspecto de la Plaza de Santa Clara convirtiendo una plaza en una calle, al igual que han hecho con la Plaza de La Mayor convertida hoy en calle (debe ser el único ayuntamiento del mundo que convierte las plazas en calles), lo que supone la eliminación de espacios urbanos amplios donde se puedan realizar actividades y espectáculos, estamos asistiendo al progresivo deterioro de esta zona urbana y a la dejadez, negligencia y falta de trabajo que ya es norma suprema en las corporaciones municipales presididas por el actual Alcalde-Senador (y ya son tres).

La Plaza de Santa Clara es una preciosa zona del casco histórico de la que no se han preocupado nunca. Tenemos la suerte del escaso tráfico rodado que circula por dicha plaza lo que permite su relativa conservación a pesar de las ocurrencias y la falta de trabajo. Su adecuado mantenimiento la podría convertir en una agradable y tranquila zona de recreo y descanso. Actualmente no es así. Es una plaza desangelada.

Podemos observar los siguientes aspectos que deben ser mejorados inmediatamente en este hermoso rincón de Toro:

- La fuente que está en la plaza no tiene agua. Es un mero objeto físico que ocupa un lugar.
- Las farolas tienen los cristales rotos e incluso hay una cortada (con el consiguiente peligro para los niños), que sirve de papelera.
- En la zona con arbolitos y bancos no hay una sola papelera.
- Entre los bancos hay uno sin respaldo. Puede tratarse de un tipo de banco vanguardista que el Alcalde-Senador y el Concejal de Obras han ubicado allí para deleite artístico de paseantes y transeúntes, pero que los ciudadanos no llegamos a comprender.
- El cableado en las fachadas es deficiente y requiere un adecuado tratamiento. Ahora que el ayuntamiento ha pagado las enormes deudas que tenía contraídas con Iberdrola (esperemos que hagan lo mismo con los autónomos y pequeños propietarios y no sea sólo porque Iberdrola es un pez gordo) y dicen que van a soterrar el cableado, tienen una buena ocasión para hacerlo en esta plaza y no sólo en la Plaza Mayor.
- El pavimento presenta un aspecto de su losas rotas en varios puntos e incluso en algunos han desaparecido y eso que el tráfico es escaso, de otro modo el desastre en el pavimento habría sido inmediato.
- La limpieza deja bastante que desear con dos contenedores a veces repletos de porquería y otras veces con basura en el suelo junto a los mismos.
- Se necesitan limpiar las pintadas que hay sobre el crucero que está en la plaza, así como sobre la fachada del Monasterio de las Claras. Estamos seguros que los nuevos enamorados del patrimonio ya lo habían pensado antes que nosotros, pobres e ignorantes mortales de Izquierda Unida, y que iban a llevarlo a cabo.

lunes, 10 de noviembre de 2008

Los nuevos enamorados del patrimonio de Toro no engañan a nadie

En las últimas semanas parece que a la Consejería de Cultura y Turismo, al Sr. Alcalde-Senador y a sus acólitos les ha entrado un súbito enamoramiento por el patrimonio toresano después de nueve años sin preocuparse lo más mínimo de un patrimonio, que además de su valor intrínseco, es fundamental para el desarrollo del sector servicios en Toro.
La realidad es que esto es como todo lo poco que hacen: de modo superficial, pura imagen y tras las múltiples críticas recibidas y las innumerables meteduras de pata cometidas que podrían haber sido evitadas.

No engañan a nadie con las declaraciones como Bienes de Interés Cultural por parte de la Junta de la Plaza de toros y del Teatro Latorre en este año 2008 (BOCYL, 5 de junio de 2008), cuando los expedientes llevaban incoados desde 1981 y 1980 respectivamente. Es decir, “sólo” han tardado 27 y 28 años respectivamente. Ahora falta aplicar en la práctica esa figura de protección y que no pase como en San Pedro del Olmo, que también es BIC y ahí tenemos su lamentable estado.
No engañan a nadie con la Plaza de Toros, comprada con el dinero del canon del agua, mucha más cara de lo indicado en los informes técnicos y en la que llevan “actuando” la friolera de siete años y todavía lo que queda. Cuando se quiera inaugurar habrán pasado más de 10 años de su compra y se habrán gastado más dinero del que realmente requería su rehabilitación. Y eso tras la presión realizada, las críticas recibidas y la aparición en un programa electoral, que no era precisamente el del PP (¡ah!, pero ¿tenían programa electoral?; ¿no era un álbum de fotos?) de la necesidad urgente de actuar en la misma. “Sólo” van a tardar más de 10 años en su rehabilitación.
No engañan a nadie con la intervención en la Colegiata que ha llegado tarde y mal como en ellos y en sus jefes regionales es norma. Todo ello, gracias al dinero de una Fundación privada, tras el aluvión de críticas vertidas, incluidas destituciones vergonzosas por el camino y actuaciones poco claras del Alcalde-Senador, la caída de elementos arquitectónicos de esta joya artística y con un Plan Director e informes técnicos realizados en el año 2000 que dejaban clara la urgente necesidad de actuar. “Sólo” han tardado 8 años en actuar. Van mejorando.
No engañan a nadie con la declaración de Área de Rehabilitación del Casco Histórico, donde habrá serios problemas con la aportación económica del ayuntamiento, que no puede ser inferior a la de la Junta de Castilla y León, sin incluir en los presupuestos del 2008 y con un estado ruinoso de las arcas municipales; lo quieren utilizar para pavimentar algunas calles (y para eso están los Planes Provinciales de Obras) con una selección arbitraria de calles y plazas. Y como siempre todo hecho a última hora (entra dentro del Plan de Vivienda Estatal 2005-2008), perdiendo parte de las inversiones y con múltiples correcciones de la Dirección General del Patrimonio Cultural a la documentación presentada por el Ayuntamiento de Toro.

viernes, 24 de octubre de 2008

Presupuestos año 2009: necesidades en Toro

Esta nota de prensa, realizada el día 21 de octubre y enviada el día 23 a la prensa no ha sido publicada. En ella se realizaba un elenco de las situaciones que se han enviado a los compañeros en la Comunidad Autónoma y en el Estado para presentar enmiendas a los presupuestos ante el olvido en que se encuentra Toro y que los diputados y senadores de la provincia ayudan a mantener de modo interesado.
"Ante las necesidades evidentes que existen en Toro y la escasa inversión que realizan tanto el Estado como la Comunidad Autónoma, desde Izquierda Unida de Toro hemos trasladado a nuestros compañeros en la región y a nuestros Diputados en Madrid el siguiente elenco de situaciones que merecen ser incluidas en los presupuestos de ambas instituciones, para por un lado reducir la enorme desventaja en desarrollo económico y social que tenemos en nuestra comarca respecto a otras zonas del país, y por otro lado, reforzar las inversiones públicas en tiempos de crisis económica para ayudar a salir a la zona del oscuro panorama que se avecina (enormes reducciones de plantilla en Pevafersa, en Cerámicas Cuesta Vila, etc.).

1º) Presupuestos Generales del Estado.
- Inversión en la Casa-Cuartel de la Guardia Civil en estado lamentable de habitabilidad
- Inversión en el Alcázar de Toro para su adecuación como Museo del Vino de la Denominación de Origen y sede del Consejo Regulador, que bien podría incluirse en el Plan Nacional de Arquitectura Defensiva, consolidando también los lienzos de muralla que aún quedan y excavando y recuperando las partes de los muros que llegaban hasta el río.
- Construcción de un nuevo juzgado en Toro
- Plan de recuperación de las riberas del río Duero a su paso por la ciudad, plantación de árboles de ribera y creación de paseo entre Toro y Fresno de la Ribera con recuperación de aceñas y pesqueras (Confederación Hidrográfica del Duero)

2º) Presupuestos de la Junta de Castilla y León.
- Construcción de un Centro de Especialidades Médicas
- Construcción de una Escuela Oficial de Idiomas
- Construcción de un Conservatorio Oficial de Música (hay una Escuela Municipal con más de 130 alumnos que se debería transformar en Conservatorio)
- Construcción y ampliación de plantilla del Centro de Educación de Personas Adultas
- Instalación de Ciclos Formativos de Hostelería y Turismo, Energías Renovables y medio ambiente y un Bachillerato Artístico (rama musical)
- Inversiones en recuperación y rehabilitación de patrimonio: Iglesia de San Pedro del Olmo, Alcázar, excavaciones arqueológicas.
- Elaboración y financiación de un plan de recuperación de palacios y casonas.
- Construcción e instalación de un Centro de Recepción de Visitantes.
- Construcción e instalación de un Centro de Día en la zona Oeste de la ciudad.
- Construcción de 150 viviendas sociales.
- Recuperación del castillo de Villalonso y creación en el mismo del Museo de actividades protoindustriales de la zona norte de Toro (textil, chocolate, triperos, queseros).
- Creación y licitación de servicios regulares de viajeros entre:
1. Localidades del Norte de la comarca y Toro (Pozoantiguo, Abezames, Malva-Bustillo del Oro e hijuelas a Belver de los Montes y Castronuevo de los Arcos).
2. Localidades del Sur de la comarca y Toro (Valdefinjas, Peleagonzalo)
- Convertir en carretera el camino de El Pego con Villabuena del Puente.

3º) Ambas instituciones:
- Escuela de Enología
- Centro de Educación medioambiental (Aula activa, albergue juvenil, campamento) e instalaciones deportivas (circuito estable de cross, pistas de atletismo, gimnasio, etc.) en Montelarreina.
- Acuerdo entre Ayuntamiento, Consejería de Fomento y Ministerio de Fomento para invertir en caminos rurales del término de Toro.
Izquierda Unida de Toro
21 de octubre de 2008

sábado, 20 de septiembre de 2008

La ciudad de Toro con aproximadamente 10.000 habitantes requiere unos servicios acordes con dicho volumen de población. Esta población en su trato con la administración genera una carga importante de trabajo para un ayuntamiento, sobre todo, para el servicio de registro, que es por donde tienen que pasar obligatoriamente los escritos, solicitudes, documentos, etc. de todos los ciudadanos en su relación con la administración local.
Si a ello le unimos que se ha implantado el Servicio de Ventanilla Única, servicio loable, pero que no ha sido planificado convenientemente por el equipo de gobierno actual y que implica que el mismo empleado público tenga que hacer las dos funciones, estamos claramente ante una carga de trabajo excesiva para un solo empleado público. Pero es que además, para más INRI, ese único empleado tiene que hacerse cargo del teléfono de información general del ayuntamiento. Es decir, un único empleado cumple tres funciones y tres trabajos distintos.

Por todo ello, Izquierda Unida de Toro en representación de un sector de la ciudadanía toresana ha propuesto en escrito presentado en dicho Registro el día 18 de septiembre que para reducir la excesiva carga de trabajo al único empleado del servicio de Registro del ayuntamiento se aumente la dotación de personal en dicho servicio, máxime cuando se está baremando una bolsa de empleo y va a haber un listado de cientos de personas en espera de un puesto de trabajo que en este caso es extremadamente necesario cubrir por necesidades del servicio.

Además, Izquierda Unida de Toro cree necesario para mejorar el servicio que se amplíe el horario de atención al público por las tardes, pues en la actualidad sólo existe por las mañanas y mucha gente tiene problemas para acudir a dicho Registro por coincidir con su horario de trabajo. Ello redundaría en un mejor y más ágil servicio al ciudadano

Ello supondría la contratación de dos personas de esa nueva bolsa de trabajo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de servicio existentes y descargar de trabajo a un empleado. Es decir, todo lo contrario de lo que se está haciendo últimamente en el ayuntamiento de Toro por parte del equipo de gobierno con la creación de empleos innecesarios, indicativo, por un lado, del caos organizativo del actual equipo de gobierno y, por otro lado, de la generación de un clientelismo que persigue la rentabilidad electoral por encima de los intereses generales del municipio.
Igualmente, creemos que está muy bien y es una acción que apoyamos, la puesta en marcha del Portal del Ciudadano, aunque llega varios años tarde (estamos en el S. XXI por si a alguien del equipo de gobierno se le olvidaba), pero también hay que mejorar los servicios tradicionales, porque por otro lado, son los que van a seguir siendo utilizados en mayor medida.